Jean Boyer
Expert E-commerce & Growth Strategist
Je construis, pilote et optimise des écosystèmes de vente complets pour scaler la rentabilité des marques.
Expert E-commerce & Growth Strategist
Compétences
E-commerce & Conversion
Shopify
.Liquid
Webflow
Systeme.io
Hotjar
Klaviyo
Je fusionne développement technique sur-mesure et expertise commerciale pour bâtir des boutiques à haute performance. Mon rôle permet d'intervenir sur l’intégralité du tunnel de conversion, de l'optimisation du code à la fidélisation, afin de transformer chaque visiteur en client rentable
Acquisition & Data
Meta Ads
Google Ads
TikTok Ads
Pinterest Ads
GA4
Funnel
Je déploie des stratégies d'achat média multi-leviers à fort budget pour propulser l'acquisition client à grande échelle. De la diffusion de campagnes performantes sur les réseaux sociaux et moteurs de recherche, jusqu'à la centralisation et l'analyse des KPI(s) via Funnel et GA4, je garantis un pilotage précis des données et une rentabilité durable
Création & Studio
Premiere Pro
Photoshop
After Effects
CapCut
Figma
ChatGPT
Je conçois et produis l'intégralité des assets visuels pour nourrir les campagnes d'acquisition. Du montage de vidéos publicitaires percutantes, sur la suite Adobe, à la conception d'interfaces sur Figma, j'intègre l'Intelligence Artificielle à mon processus créatif pour maximiser la qualité, la rapidité d'exécution et le taux d'engagement.
Expert E-commerce & Growth Strategist
Études de cas
Découvrez une sélection de projets où j'ai piloté l'intégralité de l'écosystème e-commerce.Depuis 2020, je structure et scale des marques DTC avec un objectif unique : la rentabilité globale. Mon approche hybride fait le pont entre le pilotage média (scaling publicitaire), l'ingénierie e-commerce (optimisation CRO, scripts Shopify) et la rétention (automatisation, LTV).Ces études de cas décortiquent ma méthodologie de manière 100% factuelle. J'y présente les données en totale transparence pour analyser concrètement l'impact ROI de chaque action.
Expert E-commerce & Growth Strategist
Savon Anti-Tache
BILAN
| Budget Total | Nb Créatives | ROAS | CA |
|---|---|---|---|
| 85000€ | +80 | 2,8 | 220 000€ |
CONTEXTE
HoneyBody est une DNVB Skincare née d'une stratégie d'arbitrage produit : l'identification d'un winner sur le marché asiatique et son adaptation au marché français.Plutôt que de lancer un produit généraliste, la stratégie a consisté à pénétrer le marché par une niche très spécifique (l'hyperpigmentation) pour abaisser les coûts d'acquisition. Face à la validation immédiate des KPIs, j'ai pivoté d'un modèle de livraison spécifique vers une architecture de marque pérenne :• Validation & Angle d'attaque : Test du marché FR via une stratégie d'acquisition agressive et ciblée sur un "point de douleur" unique (les taches de peau).• Structuration de la marque : Création de l'identité visuelle (branding), développement de packagings sur-mesure et gestion de l'importation.• Opérations & Logistique locale : Abandon du dropshipping au profit d'un stockage en entrepôt local (France) pour garantir une livraison premium (24-48h).Ce cas d'étude illustre la transition complète d'une simple campagne d'acquisition vers un modèle e-commerce structuré, où la logistique devient un levier direct de fidélisation (LTV).
CREATIVES
Produit : Savon visage et corps
Marché : FR
Canaux : Meta / Google / Physique (Centre Commerciaux)
Période : 2023
Statiques
Hot Audience
Cold Audience - Instant Experience (CTR ~5%)
Cold Audience (CTR~8%)
Cold Audience (IA)
Cold Audience
Cold Audience
Cold Audience (Banned by Meta)
Hot Audience
Vidéos
Expert E-commerce & Growth Strategist
Épilation "sans douleur"
BILAN
| Budget Total | Nb Créatives | ROAS | CA |
|---|---|---|---|
| 90 000€ | +15 | 4 | 410 000$ |
CONTEXTE
HoneyBody, en avril 2022, marque ma première vraie percée sur le marché américain.Après avoir identifié un besoin fort et un timing favorable dans le secteur de l’épilation, j’ai décidé de lancer cette marque de A à Z : produit, branding, tunnel, créas et acquisition.En un mois et demi, le projet a généré plus de 400 000 $ de chiffre d’affaires, dans un contexte extrêmement intense en termes de rythme et d’exécution.J’ai notamment trouvé un véritable sweet spot entre la saisonnalité du marché, le moment de diffusion des campagnes, les angles créatifs et la structure des offres. Cette combinaison m’a permis de capter rapidement la demande, dans un contexte de concurrence encore modérée à l'époque.Ce projet m’a appris l’importance du timing, de l’itération rapide et de l’analyse fine du marché pour transformer une opportunité en performance réelle.
CREATIVES
Produit : Chauffe-cire avec bille de cire
Marché : USA
Canal : Meta
Période : Avril 2022
Statiques
Warm Audience
Warm Audience
Cold Thumbnail
Cold Thumbnail (best)
Vidéos
Expert E-commerce & Growth Strategist
Porte-Encens
BILAN
| Budget Total | Nb Créatives | ROAS | CA |
|---|---|---|---|
| 3500€ | +35 | 1,4 | 5000€ |
CONTEXTE
SayaOm est un projet personnel que j’ai lancé avec une vraie ambition de marque, autour du bien-être et de la spiritualité.Malgré un gros travail sur le produit, le branding, la landing page et les créatives, le projet n’a jamais réellement trouvé son marché.J’ai multiplié les tests : angles, messages, formats, tunnels, pages de vente, sans réussir à atteindre une rentabilité stable.Ce projet a été exigeant, parfois frustrant, mais extrêmement formateur. Il m’a appris à identifier plus vite les signaux faibles d’un produit qui ne “prend pas”, à analyser objectivement mes résultats, et à savoir quand persister… ou quand savoir arrêter.Aujourd’hui, SayaOm représente pour moi un cas concret d’apprentissage sur le product-market fit, la conversion et les limites du branding sans traction suffisante.
CREATIVES
Produit : Porte-Encens cascade de fumée
Marché : FR
Canal : Meta
Période : 2023 & 2025
Statiques
Warm Audience
Cold Audience - Instant Experience
Cold Audience - Thumbnail
Vidéos
Expert E-commerce & Growth Strategist
Sleepeeness - Aide au sommeil
BILAN
| Budget Total | Nb Créatives | ROAS | CA |
|---|---|---|---|
| +300 000€ | +400 | 4,2 | +1 250 000€ |
CONTEXTE
Sleepeeness est une DNVB santé/bien-être lancée from scratch avec une approche 100% data-driven. L'objectif n'était pas de tester un produit isolé, mais de construire une marque pérenne autour d'une problématique forte.J'ai architecturé un écosystème e-commerce complet pour maximiser la rétention et la marge nette :• Développement produit : Sourcing, branding, conception des packagings et création de supports physiques (notices, cadeaux clients) pour augmenter la valeur perçue.• Ingénierie de vente : Déploiement de tunnels avancés (AIDA), de pages de vente sur-mesure (Advertorials) et optimisation continue de l'UX.• Opérations : Structuration de la supply chain et gestion de la logistique à l'international pour soutenir le scaling.Ce projet démontre ma capacité à piloter toutes les briques d'un business e-commerce rentable, bien au-delà de la simple gestion de campagnes publicitaires.
Un exemple d'un dashboard Shopify sur une partie de soirée
CREATIVES
Produit : Appareil d'électrostimulation
Marchés : FR / US / BE / CH / UK / NL / DE
Canaux : Meta / Google / Pinterest / Tiktok / Native
Période : 2022–2023
Statiques
Cold Audience - Instant Experience (CTR ~10%)
Cold Audience - Instant Experience (CTR ~9%)
Warm Audience
Hot Audience
Emailing + Cold
Warm Audience
Warm Audience
Cold Audience
Vidéos
Carousels
Retargeting audience Warm - Testimonials
Exemple
Carousel Audience Cold - Questionnaire
Exemple
Carousel Audience Cold - Astuces
Exemple
Expert E-commerce & Growth Strategist
Harcour - Noël/Hiver 2025
Bilan
| Budget Total N-1 | Budget Total N | ROAS N-1 | ROAS N |
|---|---|---|---|
| 5187€ | 25344€ | 9.9 | 14 |
Contexte
Pour la période de Noël et d’hiver chez Harcour, je ne disposais pas de shooting dédié ni de nouveaux visuels produits. Les seules images disponibles avaient été produites en amont par le vidéaste, lors de quelques prises réalisées pendant un shooting lié à la sortie T3 de la collection hiver.Face à ces contraintes, j’ai construit une stratégie créative basée sur l’optimisation de l’existant et la production d’UGC ciblé. J’ai orienté le discours et la mise en scène vers un positionnement “hiver” afin de garantir une cohérence sur toute la période commerciale.Cette approche m’a permis de maintenir un volume de contenu performant malgré des ressources limitées, et d’optimiser les campagnes sur l’ensemble de la saison, en amont des soldes d’hiver, dans un contexte de forte sollicitation des équipes créatives.
Créatives
Vidéos : 3
UGC : 1 (x4 versions)
Vidéos
UGC
Top 4 Hooks UGC (déc - fév)
| Hook | Adspend | Achats | CPA | ROAS | Hook Rate | CPC |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hook 1 | 1 529,61 € | 204 | 7,50 € | 13,98 | 12,28% | 0,46 € |
| Hook 2 | 1 228,13 € | 148 | 8,30 € | 9,78 | 15,63% | 0,39 € |
| Hook 3 | 688,39 € | 63 | 10,93 € | 8,37 | 15,46% | 0,35 € |
| Hook 4 | 1 382,23 € | 176 | 7,85 € | 11,02 | 16,15% | 0,15 € |
Top 4 Créatives mois Décembre
Expert E-commerce & Growth Strategist
Harcour x Coudac - Black Friday 2025
Bilan
| Budget Total N-1 | Budget Total N | ROAS N-1 | ROAS N |
|---|---|---|---|
| 7945€ | 20035€ | 14.25 | 30.20 |
Contexte
Arrivé peu de temps avant le Black Friday, j’ai été immédiatement impliqué dans la préparation du plus gros événement commercial de l’année, dans un contexte mêlant équipes internes et agence partenaire (Coudac).Durant cette phase d’intégration accélérée, mon objectif a été de comprendre rapidement les process existants tout en apportant des optimisations ciblées, notamment sur les messages publicitaires, le copywriting et la structure des campagnes.En collaboration avec Coudac, j’ai progressivement repris la main sur certains leviers clés, en particulier sur la campagne de génération de leads, qui a connu une nette amélioration par rapport à N-1.Malgré un contexte opérationnel tendu (délais courts, forte pression sur les équipes créatives, gestion budgétaire intensive), j’ai contribué à structurer les priorités, à optimiser les créas existantes et à adapter les contenus aux standards de performance attendus sur Meta.J’ai notamment retravaillé plusieurs créations issues de N-1, en ajustant les hooks, le storytelling et la mise en scène (regard caméra, rythme, intention), afin d’augmenter l’impact dès les premières secondes.Cette approche orientée test, itération et performance a permis d’obtenir des résultats largement supérieurs aux objectifs initiaux.
Créatives
Statiques : 3
Carousels : 3
Vidéos : 3
UGC : 1 (x4 versions)
Campagne Lead Gen
Lead Gen - Statique retravaillée
Lead Gen - Statique N-1
| Créas | Montant dépensé | Résultats (leads) | CPL |
|---|---|---|---|
| Vidéo | 11.61€ | 14 | 0.83€ |
| Statique N-1 | 748.51€ | 1733 | 0.43€ |
| Statique retravaillée | 1271.30€ | 5327 | 0.54€ |
| Budget total | Nbr Leads totaux | Ventes totales | CPL moy | CA | ROAS |
|---|---|---|---|---|---|
| 2031€ | 8348 | 643 | 0.29€ | 72763€ | 35.8 |
Vidéo
Statiques & Carousels
Carousel Cheval
Exemple
Carousel Femme
Exemple
Carousel Homme
Exemple
UGC
Créatrice : 1
Hooks : 4
Top 4 Hooks UGC
| Hook | Adspend | Achats | CPA | ROAS | Hook Rate | CPC |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hook 1 | 2 133,02 € | 207 | 10,30 € | 9,15 | 20,31% | 0,55 € |
| Hook 2 | 1106,68 € | 111 | 9,97 € | 8,54 | 11,02% | 0,58 € |
| Hook 3 | 436,40 € | 38 | 11,48 € | 5,91 | 20,61% | 0,55 € |
| Hook 4 | 636,20 € | 75 | 8,48 € | 10,41 | 16,38% | 0,62 € |
Top 4 Créatives
Expert E-commerce & Growth Strategist
Harcour - Soldes d'Hiver 2026
Bilan
| Budget Total N-1 | Budget Total N | ROAS N-1 | ROAS N |
|---|---|---|---|
| 17 242€ | 29 849€ | 13.01 | 12.76 |
Contexte
Dernier temps fort de mon passage chez Harcour, les soldes d’hiver 2026 se sont inscrites dans la continuité des périodes à forte intensité comme le Black Friday, avec des enjeux importants en matière de budget, de créativité et de pilotage opérationnel.À ce stade, j’évoluais de manière autonome sur l’acquisition. J’ai repris les bases de N-1 pour les faire évoluer, tout en mettant en place une logique de tests continus sur les hooks, les formats statiques et UGC.En parallèle, j’ai dû composer avec un fort flux interne côté graphisme et vidéo, dans un contexte de surcharge des équipes, ce qui nécessitait une priorisation constante et une forte capacité d’adaptation.Bien que le ROAS soit légèrement inférieur à celui de N-1, cette période a été marquée par une performance commerciale exceptionnelle, avec une forte accélération des ventes entraînant une rupture rapide des stocks sur plusieurs références.Cette situation a mécaniquement impacté certains indicateurs, notamment l’augmentation du coût par ajout au panier, liée à des contraintes d’offre temporairement limitées et donc indirectement, le ROAS a été touché.Ce projet m’a permis de renforcer ma compréhension des interactions entre acquisition, logistique et stock, et de consolider une approche plus globale de la performance e-commerce.
Créatives
Statiques : +20
Carousels : 4
Vidéos : 2 (x2 hooks)
UGC : 1 (x4 versions)
Lead Gen (statiques) : 3
Campagne Lead Gen
Lead Gen - Version 1 (N-1)
Lead Gen - Version 2
Lead Gen - Version 3
| Créas | Montant dépensé | Résultats (leads) | CPL |
|---|---|---|---|
| Version 1 (N-1) | 1120,45€ | 1350 | 0.83€ |
| Version 2 | 992€ | 1410 | 0.70€ |
| Version 3 | 1887,46€ | 2746 | 0.69€ |
| Budget total | Nbr Leads totaux | Ventes totales | CPL moy | CA | ROAS |
|---|---|---|---|---|---|
| 4000€ | 5506 | 312 | 0.74€ | 29 315€ | 7,33 |
Vidéo
Statiques & Carousels
Statique, CTA vers page collection spécifique
Statique, CTA vers page collection homme
Statique, CTA vers page collection femme
Statique, CTA vers page collection Mixte
Statique derniers jours
Statique dernière démarque
Carousel Cheval
Exemple
Carousel Femme
Exemple
Carousel Homme
Exemple
UGC
Créatrices : 2
Hooks : 4 (2/créatrice)
Top 4 UGC
| Hook | Adspend | Achats | CPA | ROAS | Hook Rate | CPC |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hook 1 | 27,51 € | 1 | 27,51 € | 4,09 | 20,60% | 0,21 € |
| Hook 2 | 152,11 € | 13 | 11,70 € | 8,41 | 24,06% | 0,19 € |
| Hook 3 | 377,82 € | 36 | 10,50 € | 7,77 | 21,93% | 0,17 € |
| Hook 4 | 53,16 € | 8 | 6,65 € | 16,93 | 14,52% | 0,22 € |
Top 4 Créatives
Expert E-commerce & Growth Strategist
Harcour
Secteur : Prêt à porter
Type de mission : Responsable E-Commerce & Acquisition
Canaux principaux : Meta & Google
Marchés : France, Belgique, Suisse
Résumé
Chez Harcour, j’ai d’abord collaboré avec l’agence Coudac sur la gestion des campagnes, avant de reprendre progressivement la main sur l’optimisation créative et la performance.J’ai notamment mis en place une logique d’A/B test systématique sur les hooks, les formats et les messages publicitaires, ainsi qu’un retravail continu des adcopies, afin d’améliorer l’engagement et la rentabilité des campagnes.Cette approche m’a permis d’installer une méthode de travail structurée, orientée test, analyse et itération.Ci-dessous, vous retrouverez les principales opérations commerciales sur lesquelles j’ai travaillé :
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Qui Suis-Je ?
• Le Point de départ
J’ai commencé dans l’audiovisuel, en tant que cadreur et monteur, notamment sur des émissions comme The Voice.
Ce milieu m’a appris très tôt la rigueur, le sens du détail, le travail en équipe et l’exigence du résultat.Sur un plateau, rien n’est laissé au hasard. Chaque image compte. Chaque seconde a un impact.
C’est là que j’ai développé cette obsession pour la qualité, la performance et la précision.Avec le temps, j’ai compris que ce qui me passionnait le plus, ce n’était pas seulement de produire du contenu, mais de comprendre comment une image, un message et un storytelling pouvaient réellement influencer un comportement.C’est ce qui m’a naturellement conduit vers le marketing, l’acquisition et l’e-commerce.
• L’E-commerce : un déclic
Quand j’ai commencé l’e-commerce, ce n’était pas par “passion du business”.
C’était avant tout pour me sortir d’une situation financière compliquée, en plein Covid, à un moment où je cherchais une vraie porte de sortie.Je n’y connaissais rien.
J’ai d’abord essayé seul, en bricolant, en me trompant, en perdant du temps et parfois de l’argent.
Puis j’ai fait un choix important : investir sur moi, me former, comprendre réellement comment fonctionne un business en ligne.C’est là que tout a changé.Petit à petit, j’ai compris que la performance ne venait pas d’un coup de chance, mais de la capacité à apprendre vite, à s’adapter, et surtout à ne jamais abandonner quand ça ne fonctionne pas du premier coup.L’e-commerce m’a appris une chose fondamentale : il y a presque toujours une solution.
Quand on cherche vraiment, quand on s’implique, quand on accepte de remettre en question ses certitudes, on finit par trouver un chemin.Au fil des années, j’ai construit mes propres marques en direct-to-consumer, en gérant l’ensemble du système : produit, acquisition, création, tunnel, logistique, service client, analyse des performances.Ce parcours m’a fait passer d’un “je teste pour survivre” à un vrai mindset d’entrepreneur.
Aujourd’hui, quand je m’engage dans un projet, je ne le fais jamais à moitié.
Je construis, j’optimise, j’assume, et je m’investis sur le long terme.C’est dans cette période que j’ai forgé ma discipline, ma rigueur, et ma capacité à transformer une idée en système performant.Mais surtout, c’est là que j’ai compris que l’entrepreneuriat n’était pas un métier :
c’était devenu ma manière de penser et d’agir.
• Une manière de travailler
Avec le temps, j’ai compris que la performance ne venait pas d’un outil, d’une plateforme ou d’une tendance.Elle vient surtout de la manière dont on s’implique dans un projet.Je travaille toujours avec la même logique :
comprendre le contexte, poser un cadre clair, tester rapidement, analyser sans complaisance, et améliorer en continu.Je ne cherche pas des “coups”.
Je cherche des systèmes qui fonctionnent dans la durée.Quand je m’engage avec une marque ou une équipe, je le fais pleinement.
Je prends mes responsabilités, j’assume mes décisions, et je reste focalisé sur un seul objectif : créer de la valeur réelle.C’est cette discipline, forgée sur mes propres projets, puis en entreprise, qui guide aujourd’hui toutes mes collaborations.
Si vous voulez aller plus loin, j’ai aussi choisi de partager mon test de personnalité AssessFirst. Je le vois comme un complément intéressant pour mieux comprendre ma manière d’être et de travailler.